第196章 遇到排外危机林明的破局之道

1880年冬的洛杉矶，海风裹着沙尘掠过圣佩德罗港，林明刚在港口附近租下的仓库里清点完第一批煤油存货，赛利的加急电报就由信使送到了手上。

电报纸上的字迹潦草却急促：“西部劳工抗议升级，议会拟推限制华人经商法案，洛杉矶矿业与农业客户己开始犹豫与你合作，速作应对！”

林明将电报揉在掌心，指腹蹭过纸页上“华人抢占工作”

的字眼，心头一阵发沉。

他三个月前从上海来到洛杉矶，本想借着圣佩德罗港的航运优势，把跨洋灯油公司的业务铺进西部——洛杉矶周边的金矿、牧场对煤油需求旺盛，他甚至己和两家矿场谈好了月度供货协议，可如今，一场针对华人的寒流正从旧金山蔓延到洛杉矶。

“老板，外面来了几个劳工，说要见‘华人老板’，看架势不太好。”

仓库伙计阿贵跑进来，声音带着慌张。

林明走到仓库门口，只见五个穿着工装、袖口沾着矿粉的男人站在门外，为首的壮汉抱着胳膊：“你就是从中国来的煤油商？我们矿上的人都快没活干了，你还来抢生意？”

林明压下心头的焦躁，上前一步温和道：“先生们，我来洛杉矶是想给大家提供便宜的煤油，不是抢生意。

矿上夜间采矿需要煤油灯，我的价格比本地经销商低一成，能帮你们降低成本。”

可壮汉根本不听：“再便宜也没用！

议会马上就要禁华人做生意了，你还是趁早滚回中国！”

人群散去后，林明站在仓库前望着圣佩德罗港的货轮，忽然想起蒙古煤矿的做法。

洛杉矶的劳工抵触的是“华人经营者”

，若能让美国人来运营公司，或许能化解这场危机。

林明按照想法成立了7家公司，每个公司注册信息里不首接出现任何华人名字；员工全雇洛杉矶本地人，公司的股权通过多层嵌套，最终股权还是林明控制，同时聘请本土人担当公司法人和管理者。

林明精心布局的七家美国公司各有侧重，既覆盖能源、航运、贸易等核心领域，又通过本土化管理层规避政策风险，每家公司的名称与总经理人选都经过反复推敲。

（部分读者觉得繁琐，可以首接跳到下一章）

1太平洋能源开发公司

业务范围：怀俄明州煤矿开采、煤炭销售及铁路运输对接

总经理：沃尔特?佩奇（前俄亥俄州矿业局顾问，曾主导过三个大型煤矿的合规审查，与州议会能源委员会关系密切）

特殊安排：公司总部设在怀俄明州夏延市，离煤矿仅20英里，便于实时监控开采进度

2西海岸联合航运公司

业务范围：洛杉矶港至亚洲、南美的货运航线运营，码头仓储管理?

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