第226章 铁轨连东西 林明与古尔德的铁路帝国梦
1882年春的洛杉矶,圣盖博谷的麦田刚泛起嫩绿,林明的办公室里却弥漫着紧张而兴奋的气息。
在东部铁路界颇有声望的乔治?古尔德,正拿着一张美国铁路版图,指尖沿着太平洋铁路的虚线划过:“岳父,太平洋铁路公司现在资金链断裂,股东们急于出手,这是我们收购的最好时机。
只要拿下它,再投入重金打通东西部未衔接的路段,未来整个西部的货运、客运都会掌握在我们手中。”
林明盯着地图上太平洋铁路的断点——从犹他州盐湖城到加利福尼亚州旧金山的路段,因地形复杂、资金不足,己停工两年。
而这段铁路,正是连接美国东西部的关键枢纽。
“我早就想解决东西部交通的问题了。”
林明的手指落在断点处,“移民要去西部,得靠我们的海运航线;货物要运到东部,得靠马车和零散的短途铁路,效率太低。
如果能打通这条铁路,不仅能缩短运输时间,还能带动我们的房地产、银行、贸易业务,这是一举多得的事。”
古尔德是东部铁路大亨杰伊?古尔德的儿子,从小在铁路圈长大,熟悉铁路运营与收购流程。
他早就看中了太平洋铁路的潜力,只是缺乏足够的资金与西部的资源支持,此次与林明合作,正好互补。
“太平洋铁路公司的估值约800万美元,我能拿出300万,剩下的500万需要岳父您的支持。”
古尔德语气诚恳,“收购后,我们成立新的‘太平洋联合铁路公司’,您负责资金与西部资源协调,我负责铁路施工与东部业务对接,利润五五分成。”
林明没有犹豫。
他立刻召集圣盖博银行的核心团队,商议资金调配方案——从银行储备金中划拨300万美元,再通过发行铁路建设债券募集200万美元,债券年利率6,面向西部商户与移民发售。
消息一出,短短一周就募集到足额资金,不少商户都看好铁路开通后的商机,主动认购债券。
1882年4月,林明与古尔德一同前往纽约,与太平洋铁路公司的股东们展开谈判。
股东们深知公司己陷入困境,见林明与古尔德不仅能拿出足额收购款,还制定了详细的铁路打通计划,很快就达成了收购协议。
日,双方正式签署收购合同,“太平洋联合铁路公司”
宣告成立,林明任董事长,古尔德任总经理。
收购完成后,古尔德立刻组建了专业的铁路施工团队,从东部调来经验丰富的工程师,还从西部移民中招募了5000名工人——其中不少是通过林明的巴拿马航线来到西部的移民,他们听说修建铁路能获得稳定的高薪,纷纷报名。
施工前,工程师们对盐湖城至旧金山的路段进行了三个月的实地勘探,最终确定了施工方案:避开陡峭的山脉,选择相对平缓的河谷地带;在河流上架设12座铁桥,在山地开凿5条隧道,全程约800公里,预计工期三年,总投入1200万美元。
1882年7月,铁路开工仪式在盐湖城举行。
林明与古尔德共同挥起铁锹,为铁路奠基。
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